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俞凌雄，投资家、企业家导师。上海浙商实业集团有限公司董事长、浙创资本投资有限公司董事长、上海汇聚投资有限公司董事长、上海凌雄大爱公益基金会理事长、中国社会福利基金会荣誉理事。

步入社会

1、刚入社会，人生迷茫。为了生存做过保安、仓库保管员、厨师、服务员，不知理想如何实现。偶然机会受一老板指点：要做大老板，最好做业务员。当天晚上就和五个同事约好一起辞职，结果第二天就他一人辞职。

2、事业启蒙期。向大师学习并从事业务工作，第一个月就做到公司第一名；同时经客户介绍，开始接触教育培训行业，从此变成学习专业户，至今为止投了800多万学习费用。

3、高速成长期。从19岁做业务员开始，历任经理、大区主管、销售部经理； 23岁做中国百强企业营销副总；24岁成为上市公司营销副总；25岁管理一家三千人规模的大集团，任总裁；2007年12月1日，选择创业，创办汇聚投资。

开始创业

2007年末创办上海汇聚投资有限公司，打造中国企业家教育生态圈，三年内将公司发展成行业增长最快的领军型企业，被评为“中国教育培训界十大领军人物”。

2010年汇聚已经拥有3800员工，三十几家直营公司，成为行业发展最快的领军型企业。

2011年，构建的企业家教育生态圈优势尽显，进一步夯实行业领军企业的地位。

2012年带领公司进入多元化，开始进军金融、互联网等领域，布局企业家生态圈、互联网生态圈和公益生态圈，荣获“十大魅力浙商”大奖。

2013年成立第一资本，进入资产重组，股权投资，企业上市等业务板块，正式发力金融领域。

2014年将旗下公司整合，组建上海浙商实业集团，打造全球领先的战略投资集团。

2015年制定 “三线一圈”战略：通过金融大生态、互联网+、企业家全维进化三大战略创建多元生态圈的全球化经济体。其首创的多元生态圈模式因此荣获“中国最佳商业模式奖”。

2015年，将金融大生态战略定位为集团未来核心战略，致力打造万亿级新商业生态系统，成立浙融投资、浙创资本，盈衡资产，惠昌基金等公司，浙商实业金融生态圈战略全面起航。

2016年，“三线一圈”战略再次升级，三大战略互动互生互长，高度渗透、深层连接，全面构建面向未来的新商业生态体系

中国改革开放到今天为止有三波改革红利，第一波是计划经济走向市场经济，第二波改革红利是国企私有化和房地产，第三波就是金融和信息化改革红利。

经济危机以来，市场经过长时间的调节发展已逐步恢复，但近两年由于市场供给侧改革和信息化转型，经济经历阵痛，跨行跨界整合互融，经济又到了一个临界点。信息化转型下的商业模式日新月异，一成不变的企业早已被市场淘汰，行业独立性减弱，信息化时代，跨行跨界的融合是大势所趋，但很多大老板企业家都不懂时代的节拍，思想思维落后，无法把握中国改革的第三波红利，企业陷入困境，无法发展甚至被市场被同行业者淘汰掉。

要想把握住中国改革的第三波红利，必须踏上时代发展的节拍，必须懂得产品价值的打造，必须对产品敏感，对客户敏感，要懂时代、懂产品、懂人！

“ 想要把握住时代红利，成功经营企业，就必须先成为消费者，了解消费者，如果你根本不了解消费者，不跟客户接触谈心，倾听意见，那么你就无法掌握产品的价值核心，不能打造出核心产品，无法掌握市场和时代的趋势，那么必然，你将会被时代和市场所淘汰。 ”

在 思考 如何抓住时代红利的时候，首先必须要有产品核心价值，要有顺应时代的商业模式，要有生态，能够赋予别人能量的生态。企业自身必须有价值，能赋予别人能量，赋予员工能量，赋予客户能量，咱们才有顾客满意度，员工忠诚度，才能经营好企业，才能把握中国改革第三波红利。

如何把握住中国改革的第三波红利，如何打造好产品，如何了解透顾客，如何经营好企业，这是一个成功的企业家所必备的素质，同时也是很多老板的痛点，不懂产品，不懂客户，不懂互联网，更不懂把握时代。而道商的使命就是以新商业思维帮助培养世界级新商业领袖，我们有专业的人才团队，都可以帮你一起走上资本之路，俞老师希望通过自己建立的平台，用培训、金融、互联网三大手段，帮助那些同样具有野心的企业家成功！

《赢利之道》四大特色：

1、由领袖型企业家、投资家、上海浙商实业集团董事长俞凌雄先生联合上海浙商实业集团核心团队潜心研究打造；

2、企业单场招商超过2亿人民币的平台！来过，你才懂这其中的奥秘；

3、让您与核心团队掌握业绩十倍速增长的法门和利器；

4、中国最具规模、最实效的企业家学习及资源整合平台。

《赢利之道》为您揭秘：

国骅集团董事长丁国年（总资产100亿）

维也纳集团董事长黄德满（总资产100亿，年销售额300亿，2万员工）

扬子江船业董事长任元林（总资产475亿，年销售额400亿，2万员工）

雅戈尔集团副董事长李如刚（总资产620亿，年销售额444亿）

泰国正大集团中国有限公司总裁谢奂（世界500强）……

他们都选择向领袖型企业家、投资家、上海浙商实业集团董事长俞凌雄先生学习？

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这是一堂最实战、最实用的课程，俞凌雄老师讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学。彻底帮助企业落地，改变企业命运。

先跟高人学习，然后再超越高人，是我们成长的最快路径。

所以，面对在某个领域比你牛的人，不妨先相信他在这个领域的判断，跟他学，然后再批判。比你牛的人，一定有某些可借鉴的地方。最快的办法是找到那个行业的高人，让他指出这个行业的关键点，有了这些关键点，你就达到了“不知道”的状态，然后就可以去找那些“不知道”的信息、去提升自己的见识了。当然，要注意的是，所谓高人，都是有局限的，你需要考虑他专长的领域。